Com o clique da porta às suas costas, Sérgio parou, olhou para o alto e respirou fundo! O que é que ele estava fazendo ali, naquela empresa que, do lado de fora parecia tão atraente e tão promissora em termos de carreira? Era um dia quente de Janeiro em 2013 e ele havia recém completado [ Read More ]
A teoria dos “10 Sejas” no processo de FeedBack
Comentários desativados em A teoria dos “10 Sejas” no processo de FeedBackInteligência emocional (QE) – Competências 3, 4 e 5
Comentários desativados em Inteligência emocional (QE) – Competências 3, 4 e 5Continuando o artigo anterior… A inteligência emocional (QE) competência 3: Comunicação não verbal Ser um bom comunicador exige mais do que apenas a habilidade verbal e a capacidade de gerir o estresse. Muitas vezes, o que você diz é menos importante do que como você diz, isso acontece por causa dos sinais não verbais que [ Read More ]
Inteligência Emocional (QE) – Competências 1 e 2
Comentários desativados em Inteligência Emocional (QE) – Competências 1 e 2Continuando o artigo anterior … A inteligência emocional (QE) é composta por cinco competências-chave (habilidades), hoje falaremos das competências 1 e 2. 1- A inteligência emocional (QE) competência 1: rapidamente reduzir o stress Rapidamente a reduzir o estresse Altos níveis de estresse podem sobrecarregar a mente e o corpo, prejudicando sua capacidade de “ler” uma situação, [ Read More ]
Como aumentar sua Inteligência Emocional (QE)
Comentários desativados em Como aumentar sua Inteligência Emocional (QE)Todas as informações para o cérebro vêm por meio dos nossos sentidos. Quando esta informação é muito estressante ou emocional, o instinto vai assumir e a nossa capacidade de agir será limitada. Portanto, para ter acesso à vasta gama de escolhas e à habilidade de tomar boas decisões, é preciso ser capaz de trazer equilíbrio [ Read More ]
Competência: necessária, mas suficiente?
Comentários desativados em Competência: necessária, mas suficiente?A Competência, característica tão utilizada na avaliação do trabalho dos colaboradores, é suficiente para transformá-los em profissionais de resultado? A competência tem sido utilizada pelas empresas para definir e avaliar a capacidade de seus trabalhadores atingirem resultados. Até criou-se para isso uma metodologia, a Gestão por Competências, que busca promover o desenvolvimento das pessoas na [ Read More ]
Competências básicas: Um líder deve se preocupar com elas
Comentários desativados em Competências básicas: Um líder deve se preocupar com elasPense na sua infância por um momento. Sua mãe ou seu pai frustrado e procurando alguma coisa freneticamente por toda a casa. Finalmente, ele ou ela se lamenta: Por que é sempre no último lugar que eu olho? O engajamento dos funcionários é muito parecido com isso. As empresas continuam procurando vantagens competitivas. Os líderes da empresa [ Read More ]
As novas competências do mercado de trabalho
Comentários desativados em As novas competências do mercado de trabalhoA ideia de um único emprego ou profissão para toda a vida, tal como acontecia há não muito tempo atrás, já não faz mais sentido nos tempos atuais. A ideia de carreira linear e progressiva numa determinada profissão tem que ser abandonada pelos nossos jovens e compreendida pelos seus pais / família. A estabilidade do [ Read More ]
Transforme seus Colaboradores em Super-Heróis
Comentários desativados em Transforme seus Colaboradores em Super-HeróisUma gerente de RH ouviu a seguinte colocação de um ex-empregado: “Quando trabalhei com você, senti-me como um Super-Herói. Mesmo sem entender todas as razões dessa colocação, ela sabia que o ambiente era bom, a energia estava sempre no topo e os obstáculos quase não existiam”. Essa gerente diz que foi ótimo receber esta mensagem, [ Read More ]
O que é Gestão por Competências? Pra que serve? Por que utilizar? A Gestão por Competências consiste em observar, desenvolver e prover pessoas capacitadas para a realização de atividades. A Gestão por Competências deve detectar as competências que são importantes para a realização das atividades de uma função/cargo, isto é, as competências que um funcionário [ Read More ]
Novas Tendências na Seleção de Pessoas
Comentários desativados em Novas Tendências na Seleção de PessoasNovas Tendências na Seleção de Pessoas. Novas tecnologias estão revolucionando a maneira de se selecionar pessoas para vagas de emprego. O processo de contratação de um novo funcionário começa com o Recrutamento, processo no qual são identificados candidatos qualificados para um determinado cargo. Os principais meios de Recrutamento são: Consulta a funcionários da empresa; Recomendação [ Read More ]
Técnicas para a Entrevista Comportamental
Comentários desativados em Técnicas para a Entrevista ComportamentalTécnicas para a Entrevista Comportamental. A Entrevista Comportamental ( Entrevista por Competências ), uma das ferramentas da Gestão por Competências, tem se tornado uma grande aliada do entrevistador na hora de selecionar pessoas. Já é um fato bem conhecido que olhar o comportamento passado do candidato é a melhor maneira de reconhecer competências e prever o seu desempenho [ Read More ]
Gestão Estratégica de Recursos Humanos
Comentários desativados em Gestão Estratégica de Recursos HumanosGestão Estratégica de Recursos Humanos A Gestão Estratégica de Recursos Humanos é utilizada para ajudar as empresas a suprir as necessidades dos colaboradores enquanto busca atingir seus objetivos. A Gestão de Recursos Humanos está ligada aos aspectos do negócio que afetam os funcionários, como admissão e demissão, folha de pagamento, benefícios, treinamento e administração. Recursos [ Read More ]
Motivação – Competência diária
Comentários desativados em Motivação – Competência diáriaA motivação é uma competência que deve ser cultivada no interior de cada pessoa e de cada profissional. A motivação nos move, nos dá energia, nos impulsiona a realizar. A motivação é a competência que faz com que as pessoas e as empresas cresçam, que torna o trabalho mais agradável, que dá sentido para o [ Read More ]
Competências e a Gestão por Competências
Comentários desativados em Competências e a Gestão por CompetênciasCompetência A competência está relacionada com os diferentes tipos de comportamentos e técnicas que os indivíduos têm para oferecer. No contexto da gestão, as competências são os conhecimentos, habilidades e atitudes que um empregado tem (estes podem ser tanto natos quanto aprendidos). Assim, as competências estão diretamente ligadas ao funcionário como pessoa, e não ao trabalho em sí. [ Read More ]
Gestão – 8 Competências-Chave dos gestores de sucesso
Comentários desativados em Gestão – 8 Competências-Chave dos gestores de sucessoGestão é um papel amplo, com uma série de responsabilidades e desafios que precisam ser abordados. Quais são as 8 competências-chave que os gestores bem-sucedidos possuem?
Recursos Humanos com foco em competências
Comentários desativados em Recursos Humanos com foco em competênciasRecursos Humanos com foco em competências Para que as empresas tenham sucesso no mercado competitivo e complexo de hoje, funcionários de todos os níveis organizacionais precisam “desenvolver e demonstrar as capacidades pessoais, as características e comportamentos subjacentes que impulsionam um desempenho superior no trabalho.” Desde sua introdução em Recursos Humanos, há duas décadas, modelos e [ Read More ]
Entrevista por Competências – Como avaliar liderança e capacidade de gestão?
Comentários desativados em Entrevista por Competências – Como avaliar liderança e capacidade de gestão?Como o RH pode avaliar Liderança e Capacidade de Gestão numa Entrevista por Competências? Muitos gestores e analistas de Recursos Humanos, principalmente quando estão em início de carreira, ou até mesmo os mais experientes, muitas vezes ficam sem saber como avaliar competências comportamentais numa entrevista de emprego. Neste artigo, dando continuidade ao anterior, no qual foi [ Read More ]
O que é Entrevista por Competências?
Comentários desativados em O que é Entrevista por Competências?O que é Entrevista por Competências? Entrevistas por Competências são entrevistas baseadas nas situações vividas em experiências de trabalho anteriores. Os entrevistadores perceberam que a melhor maneira de prever como uma pessoa agirá em uma situação futura é conhecendo como essa pessoa agiu em situação semelhantes no passado. Portanto, ao invés de perguntar para um [ Read More ]
Quando se fala em treinamento corporativo, as empresas normalmente estão interessadas em aumento de receita / lucro, isto é, quando uma organização investe recursos financeiros em desenvolvimento de pessoas, ela deseja que este aperfeiçoamento se traduza em aumento da produtividade, aumento da inovação, aumento da vantagem competitiva, etc. Consequentemente, este investimento também se traduz em [ Read More ]
Tempo de carreira garante estabilidade no emprego?
Comentários desativados em Tempo de carreira garante estabilidade no emprego?O mercado de trabalho está se modificando. Permanecer durante muito tempo em uma mesma empresa não significa mais estabilidade e emprego garantido até a aposentadoria.
A entrevista tradicional Em uma entrevista de emprego tradicional, o entrevistador utiliza o currículo do candidato para realizar perguntas abertas e obter mais informações. Muitas das perguntas que são feitas a um candidato a emprego podem ser antecipadas em sua mente de antemão e respondidas com respostas prontas. Por exemplo: Diga-me mais sobre seu último [ Read More ]
A Importância das Competências na Gestão de Pessoas
Comentários desativados em A Importância das Competências na Gestão de PessoasCompetência é a capacidade de um indivíduo executar uma tarefa corretamente. As competências fornecem um guia estruturado que permite a identificação, avaliação e desenvolvimento dos comportamentos dos empregados individualmente. Alguns estudiosos vêem a “competência” como uma combinação de conhecimentos, habilidades e atitudes usados para melhorar o desempenho, ou como o estado ou qualidade de ser [ Read More ]
A importância do Envolvimento Organizacional na Gestão por Competências
Comentários desativados em A importância do Envolvimento Organizacional na Gestão por CompetênciasUm dos principais pontos para o sucesso da implantação de um programa de Gestão por Competências em uma empresa é o Envolvimento/Apoio Organizacional. Isto significa, basicamente, tornar as pessoas conscientes do âmbito e objetivos do projeto dentro de uma organização. Por mais simples que possa parecer, este é um dos pontos mais difíceis, muitas vezes [ Read More ]
Neste artigos serão identificados os desafios enfrentados pelos profissionais da sociedade do conhecimento.
Muito tem se falado a cerca dos desafios do papel do RH e da Gestão de Pessoas como sendo ferramenta estratégica das organizações. Apesar de tantas metodologias, “modismos” e “receitas de bolo”, algo que não fica muito claro é como realmente o RH pode fazer do processo de T&D uma grande arma para aumentar vantagem [ Read More ]











