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	<title>GESTÃO POR COMPETÊNCIAS &#187; Competências</title>
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		<title>Tempo de carreira garante estabilidade no emprego?</title>
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		<pubDate>Thu, 17 Nov 2011 22:33:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ricardo Mendes</dc:creator>
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		<description><![CDATA[O mercado de trabalho está se modificando. Permanecer durante muito tempo em uma mesma empresa não significa mais estabilidade e emprego garantido até a aposentadoria.]]></description>
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		<title>A entrevista comportamental / seleção por competências</title>
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		<pubDate>Mon, 15 Aug 2011 20:46:21 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[A entrevista tradicional Em uma entrevista de emprego tradicional, o entrevistador utiliza o currículo do candidato para realizar perguntas abertas e obter mais informações. Muitas das perguntas que são feitas a um candidato a emprego podem ser antecipadas em sua mente de antemão e respondidas com respostas prontas. Por exemplo: Diga-me mais sobre seu último<a href="http://www.gestaoporcompetencias.com.br/artigo-recursos-humanos/a-entrevista-comportamental-selecao-por-competencias/">[ Read More ]</a>]]></description>
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		<title>A Importância das Competências na Gestão de Pessoas</title>
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		<pubDate>Mon, 01 Aug 2011 19:56:04 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Competência é a capacidade de um indivíduo executar uma tarefa corretamente. As competências fornecem um guia estruturado que permite a identificação, avaliação e desenvolvimento dos comportamentos dos empregados individualmente. Alguns estudiosos vêem a &#8220;competência&#8221; como uma combinação de conhecimentos, habilidades e atitudes usados para melhorar o desempenho, ou como o estado ou qualidade de ser<a href="http://www.gestaoporcompetencias.com.br/artigo-recursos-humanos/a-importancia-das-competencias-na-gestao-de-pessoas/">[ Read More ]</a>]]></description>
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		<title>A importância do Envolvimento Organizacional na Gestão por Competências</title>
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		<pubDate>Fri, 15 Jul 2011 02:09:37 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Um dos principais pontos para o sucesso da implantação de um programa de Gestão por Competências em uma empresa é o Envolvimento/Apoio Organizacional. Isto significa, basicamente, tornar as pessoas conscientes do âmbito e objetivos do projeto dentro de uma organização. Por mais simples que possa parecer, este é um dos pontos mais difíceis, muitas vezes<a href="http://www.gestaoporcompetencias.com.br/artigo-recursos-humanos/envolvimento-organizacional-gestao-por-competencias/">[ Read More ]</a>]]></description>
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		<title>Os desafios enfrentados pelos profissionais da sociedade do conhecimento</title>
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		<pubDate>Tue, 14 Jun 2011 02:51:07 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Neste artigos serão identificados os desafios enfrentados pelos profissionais da sociedade do conhecimento.]]></description>
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		<title>A Importância do Treinamento e Desenvolvimento (T&amp;D) nas organizações</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Feb 2011 14:50:14 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Muito tem se falado a cerca dos desafios do papel do RH e da Gestão de Pessoas como sendo ferramenta estratégica das organizações. Apesar de tantas metodologias, “modismos” e “receitas de bolo”, algo que não fica muito claro é como realmente o RH pode fazer do processo de T&#38;D uma grande arma para aumentar vantagem<a href="http://www.gestaoporcompetencias.com.br/artigo-recursos-humanos/treinamento-e-desenvolvimento-td-nas-organizacoes/">[ Read More ]</a>]]></description>
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		<title>Competências, o que é isso e para que serve?</title>
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		<pubDate>Fri, 04 Jun 2010 13:50:26 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Competência é um termo muito utilizado pelo mercado de trabalho  e as empresas só estão admitindo pessoas que tenham o perfil de  competências para o cargo que vai ocupar.]]></description>
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		<title>Entrevista de Seleção com Foco em Competências</title>
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		<pubDate>Fri, 14 May 2010 18:16:54 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[O modelo mais atual de seleção praticado no mercado é a Seleção por Competências. O papel do selecionador é identificar  o perfil de competências técnicas e comportamentais  que o cargo precisa e obter as ferramentas para aplicar nos candidatos e identificar qual, entre todos os candidatos  tem o perfil de mais compatível com a necessidade do cargo.]]></description>
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		<title>Fatores essenciais na Implantação da Gestão por Competências</title>
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		<pubDate>Tue, 30 Mar 2010 14:46:08 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Competência é a combinação de conhecimentos, habilidades (competências técnicas) e atitudes (competências comportamentais) que são necessárias para a realização de uma ação. Quando trazemos essa definição para o meio organizacional, podemos observar que são essas competências que diferenciam as empresas das demais e que geram vantagem competitiva. E tem sido esse o motivo principal pelo<a href="http://www.gestaoporcompetencias.com.br/artigo-recursos-humanos/artigo-rh/fatores-essenciais-na-implantacao-da-gestao-por-competencias/">[ Read More ]</a>]]></description>
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		<title>As Vantagens da Implantação da Gestão por Competências</title>
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		<pubDate>Mon, 27 Jul 2009 13:28:53 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[O modelo de Gestão por Competências visa alcançar os objetivos da Organização através do alinhamento da Missão, Visão e Valores; as estratégias do Negócio com as estratégias do Capital Humano. Para que esse modelo Gerencial traga os resultados esperados, é necessário que as organizações definam as necessidades a médio e longo prazo, garantindo assim o<a href="http://www.gestaoporcompetencias.com.br/artigo-recursos-humanos/artigo-rh/as-vantagens-da-implantacao-da-gestao-por-competencias/">[ Read More ]</a>]]></description>
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		<title>Competências Organizacionais</title>
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		<pubDate>Tue, 17 Mar 2009 17:45:26 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Cada vez mais as empresas precisam estar preparadas para crescer num mercado tão competitivo buscando melhoria em todos os seus processos. Mas é impossível vencer todas as barreiras impostas pelo mercado, se o principal, as pessoas, forem esquecidas. Sem a preocupação com as pessoas que compõem a Organização existe um sério risco de fracassar. As pessoas são cobradas pelos resultados da Organização, pela melhoria contínua, por atualização constante, por qualidade, diminuição nos custos, novas estratégias de marketing, e muito mais.]]></description>
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		<title>Entrevista Comportamental com foco em Competências</title>
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		<pubDate>Sat, 28 Feb 2009 02:20:34 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Artigo sobre Seleção por Competências, especificamente, Entrevista Comportamental, poderosa ferramenta da Gestão por Competências.]]></description>
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		<title>Para que serve Gestão por Competências?</title>
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		<pubDate>Wed, 25 Feb 2009 14:01:03 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[O conjunto dos sub-sistemas de Gestão por Competências serve para fornecer as ferramentas necessárias para organizar a gestão dos Recursos Humanos, tendo o perfil certo no lugar certo, podendo investir no desenvolvimento das competências estratégicas e necessárias para atingir os resultados esperados de cada colaborador.

Este conjunto de ferramentas entrega com toda clareza e objetividade o perfil de competências de cada cargo e as ferramentas para identificar a compatibilidade entre perfil do cargo e dos candidatos com a finalidade de proceder à escolha do talento específico para as atribuições dos cargos ou funções específicas.]]></description>
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		<title>Competências Comportamentais: Aceitação e Reconhecimento</title>
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		<pubDate>Sat, 14 Feb 2009 13:40:45 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Muito se tem falado em competências comportamentais, considerando que o perfil pessoal está relacionado ao caráter e traços de personalidade.

Acreditamos que o maior objetivo do ser humano é: Ser Aceito e Reconhecido”. Você pode ter o melhor carro, a melhor casa, será visto e reconhecido por um certo tempo, satisfazendo seu ego também por um certo tempo, mas passado esse tempo, você terá a necessidade de ser aceito e reconhecido pelo que você é, não pelo que você tem. Você sempre será lembrado pela sua marca, pelas suas atitudes.]]></description>
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		<title>O que é Gestão por Competências</title>
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		<pubDate>Thu, 29 Jan 2009 02:09:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ricardo Mendes</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Para definir o que é Gestão por Competências é necessário conhecer primeiramente a definição de Gestão e de Competência.

Gestão é o ato de gerir, administrar, organizar, planear e liderar um projeto, pessoas de uma equipe ou uma organização.]]></description>
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