Desejamos à todos os amigos e parceiros do blog Gestão por Competências um 2012 repleto de bênçãos de Deus. Muita paz, amor, felicidade e sucesso neste novo ano. Que possamos investir ainda mais tempo e dedicação para fazer dos departamentos de Recursos Humanos peças ainda mais fundamentais e estratégicas para nossas empresas. Muita competência à[ Read More ]
A entrevista tradicional Em uma entrevista de emprego tradicional, o entrevistador utiliza o currículo do candidato para realizar perguntas abertas e obter mais informações. Muitas das perguntas que são feitas a um candidato a emprego podem ser antecipadas em sua mente de antemão e respondidas com respostas prontas. Por exemplo: Diga-me mais sobre seu último[ Read More ]
Categories: Artigos
Competência é a capacidade de um indivíduo executar uma tarefa corretamente. As competências fornecem um guia estruturado que permite a identificação, avaliação e desenvolvimento dos comportamentos dos empregados individualmente. Alguns estudiosos vêem a “competência” como uma combinação de conhecimentos, habilidades e atitudes usados para melhorar o desempenho, ou como o estado ou qualidade de ser[ Read More ]
Categories: Artigos
Um dos principais pontos para o sucesso da implantação de um programa de Gestão por Competências em uma empresa é o Envolvimento/Apoio Organizacional. Isto significa, basicamente, tornar as pessoas conscientes do âmbito e objetivos do projeto dentro de uma organização. Por mais simples que possa parecer, este é um dos pontos mais difíceis, muitas vezes[ Read More ]
Categories: Artigos
Com as mudanças da economia global, as empresas atuais estão começando a repensar as suas estratégias de desenvolvimento. A necessidade de contratar, reter e disponibilizar empregados mais qualificados nunca foi tão crítica para o sucesso corporativo. As empresas estão enfrentando um novo desafio: Como reconhecer, objetivamente, as competências que fazem de um trabalhador um talento? A[ Read More ]
Categories: Artigos
A sociedade moderna e globalizada tem gerado um novo cenário para o capitalismo, especificamente, para as organizações que querem crescer num mercado cada vez mais competitivo. Empresas têm que concorrer com outras localizadas a milhares de quilômetros de distância ou que existem apenas no “mundo virtual”. O preço do produto, o prazo de entrega, a[ Read More ]
Categories: Artigos
Sempre quando se fala em Gestão por Competências no dia a dia das empresas, aparecem as atitudes, comportamentos que fazem parte do perfil de uma pessoa. Quando um cargo de liderança da empresa recebe o foco, logo são levantadas atitudes como: liderança, espírito de equipe, comunicação, entre outras. Neste artigo, será falado sobre uma das[ Read More ]
Categories: Artigos
Perfis de competência auxiliam na aprendizagem efetiva e no desenvolvimento através da identificação dos comportamentos: conhecimentos, habilidades e atitudes que são necessárias para o bom desempenho de um cargo/função em uma empresa. Por meio destes perfis, a área de Recursos Humanos ( RH ) pode avaliar as competências dos colaboradores comparando-as àquelas exigidas para o seu cargo,[ Read More ]
Categories: Artigos
Muito tem se falado a cerca dos desafios do papel do RH e da Gestão de Pessoas como sendo ferramenta estratégica das organizações. Apesar de tantas metodologias, “modismos” e “receitas de bolo”, algo que não fica muito claro é como realmente o RH pode fazer do processo de T&D uma grande arma para aumentar vantagem[ Read More ]
Categories: Artigos
Competência é um termo muito utilizado pelo mercado de trabalho e as empresas só estão admitindo pessoas que tenham o perfil de competências para o cargo que vai ocupar.
Categories: Artigos
O modelo mais atual de seleção praticado no mercado é a Seleção por Competências. O papel do selecionador é identificar o perfil de competências técnicas e comportamentais que o cargo precisa e obter as ferramentas para aplicar nos candidatos e identificar qual, entre todos os candidatos tem o perfil de mais compatível com a necessidade do cargo.
Categories: Artigos
Competência é a combinação de conhecimentos, habilidades (competências técnicas) e atitudes (competências comportamentais) que são necessárias para a realização de uma ação. Quando trazemos essa definição para o meio organizacional, podemos observar que são essas competências que diferenciam as empresas das demais e que geram vantagem competitiva. E tem sido esse o motivo principal pelo[ Read More ]
Categories: Artigos 2
O modelo de Gestão por Competências visa alcançar os objetivos da Organização através do alinhamento da Missão, Visão e Valores; as estratégias do Negócio com as estratégias do Capital Humano. Para que esse modelo Gerencial traga os resultados esperados, é necessário que as organizações definam as necessidades a médio e longo prazo, garantindo assim o[ Read More ]
Categories: Artigos 2
A taxa de sucesso na implantação da Gestão por Competências nas empresas é muito maior com a utilização de um software durante o processo. Saiba o porque lendo este artigo.
Categories: Artigos 2
Cada vez mais as empresas precisam estar preparadas para crescer num mercado tão competitivo buscando melhoria em todos os seus processos. Mas é impossível vencer todas as barreiras impostas pelo mercado, se o principal, as pessoas, forem esquecidas. Sem a preocupação com as pessoas que compõem a Organização existe um sério risco de fracassar. As pessoas são cobradas pelos resultados da Organização, pela melhoria contínua, por atualização constante, por qualidade, diminuição nos custos, novas estratégias de marketing, e muito mais.
Categories: Artigos 2